Book review: 테크니컬 리더(BTL, Becoming a Technical Leader)
테크니컬 리더 책 소개
원서는 1986년에 나왔고 2013년에 번역되어 국문으로 볼 수 있게되었습니다.혁신, 동기부여, 조직화를 통한 문제 해결 리더십 라는 제목으로 소개되어있습니다.
짧은 소개
이 책에서는 앞서 짧게 소개했던 3가지(동기부여(M), 조직화(O), 혁신(I))를 통해 문제 해결 리더십에 집중합니다.
문제 해결형 리더십을 정의하고 MOI 모델을 만들어보면서 어떻게 문제를 해결해나갈지 각 장 마지막에 질문을 통해 고민해봅니다.
책 뒤에 있는 추천사에 김창준님이 적어주신 내용이 꼭 맞는 것 같습니다.
이 책은 읽는 책이 아니고 경험하는 책이다. 매 장 끝에 나오는 질문들 하나하나를 귀중히 여겨 고민해보고 직접 종이에 답을 쓰고, 믿을 만한 사람들과 그 답을 공유하고 토론하고, 또 해보라는 실험은 모조리 해보도록 노력하라.
그렇게 한다면 아마 여러분들은 나와는 매우 다른, 그러나 매우 유사한 어떤 경험을 하게 될 것이고, 이 책에게 그리고 와인버그에게 매우 고마워하게 될 것이다. - 김창준, 애자일 컨설팅 대표
물론 저는 PM으로 테크니컬 리더는 어떤 사람일까, 어떤 사람이고 싶은걸까 하고 궁금증에 읽어보아서 질문 항목을 성실히 답변해보지는 못했습니다.
다만, 질문 내용을 보았을 때 테크니컬 리더 뿐만 아니라 리더라면 고민해봐야할 내용이 많았어요.
책을 읽으면서 공부하고 이해한 내용을 중심으로 리뷰해보겠습니다.
MOI 모델?
맨 처음에는 MOI가 뭐야 했는데 사실 책 소개 앞에 이야기했던 혁신, 동기부여, 조직화였습니다 😂
하나하나 살펴보면 다음과 같네요.
- 동기부여(Motivation): 위협하거나 보상하거나, 밀거나 당겨서 관련 있는 사람을 움직이도록 만드는 일
- 조직화(Organization): 아이디어 실현이 가능하도록 만드는 구조
- 아이디어(Ideas) 또는 혁신(Innovation): 씨앗, 실현될 것의 이미지
책에서는 이 3가지에 집중해서 성공적인 테크니컬 리더로 나아가야하는 방향을 설명합니다.
각 2부(혁신), 3부(동기부여), 4부(조직화)에서 상세 내용을 다루고 각 장에서는 질문을 통해 내용들을 같이 고민해볼 수 있었습니다.
22장 변화 계획
다른 장들도 읽고 질문에 답을 해보는 것이 좋았지만 저는 22장이 기억에 남아서 따로 남겨봅니다.
(실제로 업무를 하면서 고민했던 점도 있었어요 ⭐️)
이 장에서는 혁신과 관련하여 변화에 대해 이야기합니다.
변화를 어떻게 이끌어나갈 것인가, 새로운 것에 대해 거부하는 자연스러운 현상을 어떻게 계획해서 극복할 수 있을까 등을 고민해봅니다.
책에 있는 방법을 살짝 공유해보면 다음과 같습니다.
- 개인적 달성 목표를 세운다. 목표는 안전하고 새로운 것이며 스스로 해낼 수 있어야한다. 도달한 성과 수준을 곧바로 알 수 있어야 한다.
- 첫날에는 성과의 기준선을 정한다. 그 다음 적어도 하루에 한번 연습하고 매일 일기에 진행 상태를 기록한다.
- 마지막 날에는 성과를 보여줄 수 있도록 준비하고 달성을 위해 노력하면서 무슨 일이 일어났는지 이야기한다.
달성 목표, 계획을 세우는 것 자체가 어떤 것을 이루려는 방법을 배우는 것이라고 생각합니다.
어떤 변화를 위해서라면 변화하고자 하는 목표와 계획을 세우고 진행해야한다는 것을 알 수 있었습니다.
(어찌보면 되게 당연한 말인데도 정리해본적은 없다보니 새로운 것을 배운 느낌이긴하네요. 😂)
22장의 질문은 작은 기술을 매일 연습하고 기록하는 것, 지금까지 어떤 교육 과정에 참여하고 무엇을 배웠는지 등을 생각해보는 것이 있었습니다.
과거에 어떤 교육을 받았고 향후에는 어떤 교육을 받을 것인지도 질문에 있어서 계획을 세우고 공부해라 정도로 질문을 이해하긴했습니다.
이 챕터를 읽으면서 개인적인 달성 목표 매일 업무 일지(업무 회고)를 작성하는 것을 하고 있는데요.
사실 매일 일기쓰기 같은 느낌이어서 종종 피곤하면 빼먹고 몰아쓰기도 하고 있습니다.
마지막 날(매월 말일)에는 월말 회고를 계획하고 있는데 최대한 빼먹지 않고 열심히 써보려하고 있어요. 💪
테크니컬 리더: 테크니컬 리더를 위한 책
책 자체가 두껍긴 한데 테크니컬 리더가 어떤 고민을 하면서 살아가야하는지를 알려주는 책이라고 생각합니다.
질문 내용을 모두 고민하고 살기는 어렵겠지만 하나하나 실천해보면 좋은 리더로 나아갈 수 있지 않을까 싶었어요.
전에 리뷰를 작성했던 Book review: 개발 7년차, 매니저 1일차 이 책보다는 어렵다는 생각은 했습니다.
테크니컬 리더는 뭘해야하지? 어떤 고민을 하면서 살아야하지? 하는 고민을 크게 하시는 분들이라면 집중해서 읽어보기 좋을 것 같고,
리더가 된지 얼마 되지 않았다면 개발 7년차, 매니저 1일차를 입문서로 읽어보시는 것을 추천합니다. 👍
책 내용은 많았지만 제가 느꼈던 내용을 중심으로 짧게 책 리뷰를 해보았습니다.
저는 몇 가지 책갈피해둔 질문들을 리더로 일을 하면서 한번씩 되돌아보려고 합니다.
(테크니컬 리더가 아니더라도 일반적인 리더가 고민하면 좋은 것이 많아서요. 😈)